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INGENIEURBÜRO
für komplexe Industrieprojekte

Ihr Betrieb kennt die Anlage.
Wir bringen sie auf den Plan

und auf die Baustelle.

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UNSER ANSPRUCH

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Wir unterstützen Betreiber und Anlagenbauer dabei, komplexe Industrieprojekte klar zu strukturieren, Schnittstellen zu beherrschen und Entscheidungen wirksam herbeizuführen – besonders, wenn …

    … ein Projekt vor einer kritischen Weichenstellung steht

… ein Konzept vor der Freigabe noch einmal geprüft werden soll

… die Ressourcen knapp werden, das Projekt aber nicht warten kann

 … jemand alle Gewerke im Blick behalten muss

… im Bestand und unter laufendem Betrieb gebaut wird

… ein Projekt wieder Fahrt

aufnehmen soll

UNSER BEITRAG
ZUM PROJEKTERFOLG

DESIGN

BUILD

LINK

Erst fragen, dann planen: Wir hinterfragen Konzepte und planen sie bis ins Detail.

Konzeptprüfung & Variantenentwicklung

Vorprojekte, Konzeptentwicklung & Anlagenlayout 

Basic- & Detail-Engineering, Rohrleitungsplanung

Damit gebaut wird, was geplant ist: von der Ausschreibung bis auf die Baustelle.

Gesamtprojektplanung & Generalplanung

Ausschreibung, Vergabe & Angebotsvergleich

Projektunterstützung & Umsetzungsbegleitung

Fehler im Büro vermeiden statt auf der Baustelle bezahlen: ein Gesamtmodell, geprüfte Lieferantendokumente.

Koordination Gesamtmodell & Schnittstellenmanagement

Baubarkeitsprüfung & Prüfung Lieferantendokumente

Change-, Claim- & Entscheidungsmanagement

ADVISORY:         DBL Projekt-Check     ·     Technische Due Diligence     ·     Scale-up von Pilotanlagen

DAS BESTE ERGEBNIS
FÜR ALLE BETEILIGTEN

Wir führen alle Disziplinen im Anlagenbau zu einem Gesamtsystem zusammen – Verfahrenstechnik, Rohrleitungsbau, Stahlbau, Bau, Elektro und Automatisierung. Im Bestand, unter laufendem Betrieb und auf der grünen Wiese.

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Bisherige Ansätze hinterfragen wir kritisch, entwickeln sie weiter, wo es sich lohnt, und planen so, dass auf der Baustelle gebaut wird – nicht nachgeplant.

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Dabei denken wir weiter: an die nächste Erweiterung, an den Platz, den Sie in ein paar Jahren brauchen, an Kosten, die sich heute noch vermeiden lassen.​​​

 

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Wir denken Industrieprojekte nach dem Win-Win-Win-Prinzip:
Ein Projekt ist dann erfolgreich, wenn Auftraggeber, Ausführende
und wir es gemeinsam als Erfolg feiern können.
 

VERTRAUEN AUS DER PRAXIS

Christian Hödl

​​Bilfinger Industrial Services

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Engineering Gruppenleiter Projektabwicklung

Kundenstimme Christian Hödl – Engineering Gruppenleiter Bilfinger Industrial Services

„Ein entscheidender Erfolgsfaktor war die offene und strukturierte Abstimmung in kritischen Phasen. Dadurch konnten Entscheidungen schnell getroffen und Projektziele termingerecht erreicht werden.“

Markus Aspiran

Asco-Arb 

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Geschäftsführung / CTO

Kundenstimme Markus Aspiran – Asco-Arb – DBL for Industry GmbH

„Grundsätzlich habe ich die Zusammenarbeit so erlebt, wie man es sich für jedes Projekt wünschen würde: schnell, zuverlässig, lösungsorientiert und – für mich am wichtigsten – mit echter Handschlagqualität.“

WAS UNS BESONDERS MACHT

​Generalist im Denken. Spezialist im Verbinden.

Wir vereinen technisches Know-how, Menschenkenntnis und über 17 Jahre Erfahrung im internationalen Anlagenbau.

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Viele Ingenieurbüros und Projektmanager konzentrieren sich entweder auf Technik oder auf Organisation. DBL bringt beides zusammen – und ergänzt die menschliche Komponente, die in komplexen Projekten oft den Unterschied macht.

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DBL for Industry – Generalplanung und Schnittstellenmanagement Anlagenbau
Ingenieurbüro DBL for Industry – Projektmanagement komplexe Industrieanlagen OÖ
  • Blick für Abhängigkeiten, Nebenwirkungen und Schnittstellen

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  • Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen und Konflikte früh zu klären

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  • Erfahrung im Bestand, unter laufendem Betrieb und auf der grünen Wiese

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  • Ein Ansprechpartner – vom Großprojekt bis zur kleinen Änderung

 

DBL akzeptiert kein „Das haben wir schon immer so gemacht“. Bestehende Abläufe werden hinterfragt, unnötige Bürokratie reduziert und Entscheidungen bewusst vorbereitet – statt sie im Projektalltag treiben zu lassen. Und wir sagen offen, was wir denken – auch wenn es unbequem ist.

 

Das Ergebnis: Klare Entscheidungen. Reibungslose Schnittstellen.

Projekte mit nachhaltigem Momentum. Wir nennen das Anlagenbau-Wellness.

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Konkret: Generalplanung, Engineering und Schnittstellenkoordination im Anlagenbau – für Anlagen, die auf der Baustelle funktionieren.

 

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